3 印度尼西亚软件开发商合同模式

您可能已经知道，与印度尼西亚软件开发商合作伙伴合作的 IT 项目开发过程并不总是成功。

因此，在项目开始之前讨论合同以了解工作流程非常重要。您必须准确了解您想要什么样的产品以及每种功能的合适价格。

但不用担心，您不需要创建自己的系统并想象该过程的每个细节。订婚模式有很多种，您的工作只是签署最合适的一种。

哪种项目承包合同最适合您的业务？
因此，是时候找出您可能需要经历的开发阶段，并根据您的 IT 项目的需求进行调整。

1. 基于项目
基于项目的合同类型是该行业最常见的协议模式。从标题中你可能已经猜到了，意思是交接工作，按工作范围付费。

对于计划在 2-5 个月内完成的短期项目来说，这是完美的解决方案。该过程从开发团队收到一份简短/详细的规范开始，该规范解释了您梦想产品的每个部分。实施选项也必须明确，因为这种类型的合同模式存在中途改变目标的风险，并且必须改变项目时间段。

然而，这并不意味着您不能将修订合并到正在进行的项目中。如果您想添加初始协议中未包含的内容，您和您的印度尼西亚软件开发合作伙伴可以签订附加协议并重新估计所需的预算和时间。

对于那些想要将所有流程移交给印度尼西亚软件开发合作伙伴的人来说，基于项目的参与模式是最合适的选择。该模型也许是唯一在开发过程中几乎没有风险并且不受缺乏经验的资源影响的模型。

这种类型的协议假定客户对工作流程的过度活跃参与程度最低。该流程由印尼软件开发商合作伙伴的项目经理控制。

何时需要基于项目的合同？

如果您不确定基于项目是否适合您的项目，请回答以下几个问题。如果您大多回答“是”；这个模型就是你所需要的。

您能想象所需的每个功能以及实施阶段吗？
开发过程只需要几个月吗？
您能否将项目管理流程委托给开发团队代表？
您是否同意软件公司合作伙伴创建的工作流程规定？
外包合同
优点和缺点
在做出最终决定之前，请考虑基于项目的模型的优点和缺点。您从该模型中获得的优势是：

无需担心超出预算。合作协议签订前已商定支付金额。客户可以从针对测试目标受众的最小可行产品开始。此时，客户可以节省预算。如果中期结果符合预期，开发进程可以继续下一阶段。
无需监督。开发过程的协调由项目经理进行。客户仍然会收到有关开发过程的更新，因此客户无需进行微观管理。
可以信赖。无需担心他们承诺的时间是否得到有效利用。印尼软件开发商合作伙伴有强烈的动力始终在短时间内提供优质的产品。
风险低。总的来说，你是在谨慎行事。但是，请确保您与印度尼西亚软件开发合作伙伴签订的协议明确且具体，以避免不必要的风险。

基于项目的模型的缺点：

额外的准备。准备好花费几天到 2-3 周的时间记录所有必要的要求和截止日期。
最小的控制。当然，你可以做出调整，但管理和开发过程大部分是由团队成员完成的。
2. 根据要求
上面解释的合同系统看起来很完美，但如果您已经有一个 IT 项目，只需要偶尔进行系统维护，因此无法预测会出现什么需求，该怎么办？

冷静的！在SoftwareSeni，我们对此类工作系统非常有经验，并且非常了解如何处理通常出现的各种类型的情况。特别针对这种需求，我们提供了按请求模型。

与基于项目的模型相比，按请求项目计算无法详细完成。您只需按完成请求所需的时间付费（通常是突然的）。例如，更换硬件、修复错误以及进行必要的更改或修复。

按请求模型工作系统非常灵活，非常适合那些已经拥有产品并需要团队进行系统维护的人。在例行会议上，印尼软件开发合作伙伴的代表会强调工作上花费的时间，并解释开发流程的规范。

理想情况下，最终产品符合客户的愿望。然而，预计的工作持续时间在开始时很难确定，因为这取决于正在开发的软件的情况和条件。

何时选择“按请求”模型

为了确保您通过签署“按要求”合同做出正 WhatsApp 号码 确的选择，请尝试回答以下问题。如果所有答案都是“是”，那么这是正确的决定。

准确估算所有项目细节是否困难？
您是否已经拥有IT产品并且需要高度灵活性的维护？
您的梦想产品需要新技术吗？
您想要直接控制项目并向开发团队提供特定材料吗？
外包合同
优点和缺点
在做出最终决定之前，请考虑按请求合同系统的优点和缺点。按请求参与模式的优点如下：

灵活的预算。您可以与团队就某些功能的相关性以及如何实施这些功能的问题与团队进行协商，同时考虑到您的预算可能性。
初始过程很简单。您无需规范文件即可立即开始工作流程。
准备工作无需任何费用。无需安排会议费用。所有讨论都将被视为工作流程的一部分。
敏捷。遵循 By Request 模型的外包合同符合 Scrum 方法论，特别是冲刺、回顾等元素。
潜在的损失包括：

没有最后期限。事实上，您可能没有意识到在该项目上花费了多少时间。
低预算控制。尽管工作的每个部分都被讨论过，但你不知道你需要支付多少钱。
是时候参加了。由于您将直接参与项目管理，因此请准备好为此分配时间。
3. 座椅外包
使用 Seat Outsources 的合同系统意味着您将拥有一支专门致力于您的 IT 项目的开发人员团队。

开发团队不参与其他项目。他们的首要任务是代表您的企业完美地完成和执行任务。

在Seat外包模式中，很难想象协议何时结束，因为这取决于客户的开发需求和规范。座椅外包团队成为客户团队的延伸，通常他们遵循客户公司适用的办公文化。

因此，请确保您选择了适合您愿景的外包合作伙伴。

客户可以改变方向并被委托全新的任务，而无需重复协议流程。客户对开发项目做出决定，外包公司仅在约定的某些领域提供帮助。例如，如果您将客户支持技术人员的席位外包，那么外包供应商的责任仅在客户支持领域。

您什么时候应该签订座椅外包合同？

如果您希望 Seat 外包团队来满足您的需求，则需要对以下每个问题做出肯定的回答：

您会开发复杂的产品吗？
您想亲自管理开发流程吗？
您是否考虑在未来扩展您的业务？
您是否需要一个只专注于您的项目的团队？
外包合同
优点和缺点
现在是时候全面了解并总结如果您选择 Seat 外包模式将面临的所有优点和缺点。

让我们从这个系统的优点开始：

直接沟通。您必须与开发团队保持持续联系，以监督和批准工作的各个方面。
集中控制。您监控并协调自己团队的工作流程。
可靠的团队。您将与属于您工作流程一部分的团队合作 – 因此，您将获得一支优秀的团队来进行长期且富有成效的协作。您还确保您将雇用的团队的技能符合您的期望。拥有适合的企业文化和便捷的沟通体系。
任务灵活性。因为您不需要提前确定哪怕是最小的细节，所以您可以根据情况轻松更改项目目标。
高效率。团队致力于同一个产品，因此团队 如何通过两个简单步骤找到工作 成员能够高度熟练地掌握该产品。因此，提高了他们的生产力。

席位外包模式的局限性如下：

比较贵。与其他类型的参与模式（按请求和基于项目）相比，您必须支付更多费用。然而，这是相对相对的，因为座椅外包团队的工作方案通常只针对复杂的产品，无论采用何种价格政策。
时间分配。准备好花时间雇用具有适当资格的员工。
管理费。您负责控制工作流程和业务增长。因此，请准备好为专门的管理团队预算资金。
那么，哪种印尼软件开发商合作伙伴合同模式适合您？
正如您所读到的，所有类型的外包合同都有其风险和收益。但哪一个是最好的呢？

即使考虑到所有这些，如果您只想让 tr 号码 其他人在开始时构建您的产品并让您的团队完成其余的工作，我们建议您选择基于项目的模型。这种合作模式对客户来说风险最小。

如果您想获得最大程度的安全系统，请将您的产品开发委托给座椅外包团队。

本质上，您的选择应该基于您要启动的项目类型。对于具有清晰的功能描述和成熟的产品概念的短期开发，基于项目的方法是最好的。

对于长期合作和改变目标方向的可能性，请选择最后两种模型。

外包合同
在 SoftwareSeni，我们成功实施了所有三种参与模式并实现了客户的梦想产品。

在签署协议之前，我们的专家将确保您选择了最合适、最有利可图的合同模式。最终决定权当然是您的，因此您无需担心所提供建议的有效性。

如果您想成为 SoftwareSeni 成功故事的一部分，请不要犹豫，立即迈出第一步。联系 SoftwareSeni 经理并启动您的业务增长的开发流程。